Вопросы к Юристу

Бизнес-план мебельного производства

Используя предложенный образец бизнес-плана по производству мебели в качестве исходного шаблона, вы без особого труда сможете составить свой бизнес план мебельного производства под ваши конкретные условия.

Несмотря на то, что в любом городе сейчас есть огромное количество мебельных магазинов, существует множество людей, которые хотят, чтобы мебель в их доме была индивидуальной, неповторимой, а, иногда, и сделанной по их личному эскизу. Именно по этой причине открытие собственного производства мебели может стать неплохой идеей для начала собственного бизнеса.
Однако бизнес по производству мебели (как, впрочем, и любой другой бизнес) следует начинать только при наличии чёткого плана действий. Поэтому, если Вы планируете открыть свой бизнес по производству мебели, Вам совершенно необходимо составить бизнес-план производства корпусной или мягкой мебели, который ответит на все Ваши вопросы, связанные с организацией этого бизнеса.
В предлагаемом ниже бизнес-плане организации мебельного производства подробно описано как открыть производство мебели и что для этого необходимо.

Отметим, что в предлагаемом вам бизнес плане производства мебели организация бизнеса по производству мебели рассматривается во всех аспектах, что называется «от» и «до». Здесь же даны финансовые выкладки, которых нет на других сайтах.

Бизнес - план производства мебели

Обзорный раздел
Настоящим бизнес-планом предполагается открытие цеха по производству мебели.
Организационно-правовая форма ведения бизнеса – индивидуальный предприниматель. Это обусловлено тем, что конечные потребители услуг – частные лица. Однако если планируется, что достаточно большой процент заказчиков будет среди юридических лиц и государственных учреждений, можно дополнительно зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью.
Степень успешности проекта оценивается как высокая, так как спрос на мебель с 2000 года показывает тенденции к устойчивому росту в размере 15-20% в год.
Описание предприятия
Предполагается открытие мебельного производства, принимающего заказы от населения и мебельных магазинов на производство корпусной, офисной, кухонной и другой мебели.
Описание услуг
Настоящий бизнес-план предусматривает создание мебельного производства, работающего по заказам частных лиц, магазинов и учреждений.
Анализ рынка
В данном разделе необходимо дать характеристику рынка мебельных производств Вашего города. Рассмотреть уровень конкуренции, а также выявить недостатки и недоработки в бизнесе действующих цехов, дабы устранить их в собственном бизнесе.
В этом же разделе возможно наметить маркетинговые стратегии продвижения на рынок мебельных производств вашего региона.

Производственный план
Первым шагом в реализации бизнес-плана по созданию собственного мебельного производства станет поиск и подбор помещений, необходимых для ведения данного бизнеса. Отметим, что таких помещений будет как минимум два. Первое помещение – это офис приёма заказов, где будут приниматься заказы, и происходить согласования с заказчиком. Второе помещение – цех по производству мебели.
Первое помещение обязательно должно быть расположено в пределах шаговой доступности для потенциальных клиентов, а производственный цех вполне можно вынести и за пределы города, если это позволит сократить расходы на аренду.
Однако оптимальным вариантом будет такой, когда всё производство сосредоточено в одном месте. Часто в данном бизнесе можно встретить такую модель, когда в одном месте сосредоточены не только пункт приёма заказов и цех по производству мебели, но и организован магазин по продаже готовой мебели.
Какой вариант ведения бизнеса выбрать – решать, естественно, Вам.
Следующим шагом станет приобретение оборудования и программного обеспечения для цеха. В настоящий момент на рынке оборудования для мебельных производств представлено множество как отечественных, так и зарубежных производителей, а все станки свободно интегрируются с наиболее известными компьютерными программами по моделированию и изготовлению мебели. Наиболее известные программы по производству мебели – это «Астра Раскрой», «Астра Конструктор Мебели», «КЗ-Мебель» и ряд других.
Из оборудования понадобятся электролобзик, фрезерный станок, форматно-раскроечный станок и токарный станок. Это минимальный набор оборудования, необходимый для старта.
Ещё один важный шаг – это подбор персонала для производства. В пункт приёма заказов необходимо посадить человека, который имеет опыт работы в наиболее распространённых программах по моделированию и производству мебели. Желательно, чтобы он был коммуникабельным и образованным, чтобы находить общий язык с любыми клиентами.
В цех производства и сборки мебели Вам необходимы грамотные непьющие работники, способные работать с основными типами мебельных станков и материалов. На сегодняшний день основные материалы для производства мебели – это древесно-стружечная плита (ДСП) и МДФ-плита.
Ну, и если у Вас с производством будет совмещён мебельный магазин или демонстрационный зал готовой продукции – Вам потребуется ещё и продавец.
Итак, давайте обобщим, сколько работников необходимо для полноценного функционирования мебельного производства:
- дизайнер-приёмщик заказов – 1 человек
- работники в цех – 2-8 человек (в зависимости от величины производства)
- продавец в демонстрационный зал – 1 человек
- водитель – 1 человек
План сбыта
Настоящий бизнес-план предусматривает следующие источники реализации готовой продукции – клиенты-заказчики, мебельные магазины и собственный магазин или демонстрационный зал.

Финансовый план
В данном разделе мы подробно рассмотрим все финансовые аспекты ведения мебельного бизнеса.
Расходы:
- помещение для цеха (300.000 рублей в год)
- помещение для пункта приёма заказов (100.000 рублей в год)
- помещение для демонстрационного зала (200.000 рублей в год)
- оборудование (200.000 – 1.500.000 рублей)
- расходные материалы (300.000 рублей в год)
- зарплата персонала (минимум 1.200.000 рублей в год)
Итого: 2.300.000 – 3.600.000 рублей необходимо для старта
Доходы:
- продажа готовой продукции (400.000 рублей в месяц)
Итого: 4.800.000 рублей в год
Как видно из расчётов, минимальный срок окупаемости производства мебели – порядка полугода. Однако очень многое зависит от того, насколько грамотно Вы подойдёте к вопросу организации своего бизнеса. Как показывает практика, многие мебельные производства зарабатывают гораздо более крупные суммы.
Вообще же ориентируйтесь на следующие данные по продажам разных типов мебели в России:
- корпусная мебель – 25%
- офисная мебель – 22%
- кухонная мебель – 19%
- мягкая мебель – 12%
- мебель для спальни – 12%
- другие виды мебели – 10%
Как показывают цифры, наибольшим спросом в России пользуется корпусная, офисная и кухонная мебель, поэтому при организации бизнеса и закупке оборудования ориентируйтесь на эти цифры.

Надеемся, этот бизнес план производства мебели поможет Вам организовать свой собственный прибыльный мебельный бизнес.

Как развивается бизнес по производству мебели?

По данным статистики на сегодняшний день половину всего мебельного производства в России составляют средние и малые предприятия. Это различные фирмы, цеха и мастерские. Анализ ассортимента и объемов продукции выпускаемой этими предприятиями показывает, что наиболее востребованный потребителями являются (в порядке убывания):

  • Корпусная,
  • Офисная,
  • Кухни,
  • Мягкая,
  • Детская,
  • Мебель для дачи,
  • Специализированная.

В настоящее время мода на дизайн мебели достаточно быстро меняется. И здесь у небольших фирм есть ряд преимуществ перед мебельными гигантами. Основное из них – возможность быстрого запуска в производство наиболее популярных моделей.

Уступая крупным производителям в объемах производства, малые фирмы могут быстро отзываться на потребности рынка и индивидуально работать с каждым клиентом.

Потенциальными покупателями мебели, как правило, являются:

  • Молодые семьи,
  • Семьи с детьми школьного возраста,
  • Вновь открывающиеся фирмы и организации,
  • Люди пожилого возраста, пенсионеры.

Открытие бизнеса: первые шаги

Прежде чем открывать цех или небольшую фабрику по изготовлению мебели следует учесть ряд специфических особенностей этого производства:

  1. Малое предприятие, занимающееся выпуском мебели, как правило, работает на заказ. Оно не может позволить себе содержание большого складского помещения и тем более создание запасов готовой продукции. Это с одной стороны позволяет пользоваться небольшими складскими помещениями, с другой – требует наличия конкретных заказчиков.
  2. Любой вновь начатый бизнес нуждается в продуманной рекламной компании. Однако, не стоит вкладывать в рекламу слишком много средств. Они понадобятся для развития производства. Реклама продукции мебельного цеха может включать в себя: выпуск визиток, каталогов, рекламных буклетов, устную рекламу (разговоры со знакомыми и так далее), размещение информации на интернет ресурсах.
  3. Несмотря на то, что основным направлением работы предприятия является изготовление мебели на заказ, оптимальным вариантом будет наличие своего магазина для реализации готовых изделий.
  4. Необходимым условием успешного развития дела станет так же наличие собственной службы доставки, работающей в пределах города или региона. Это создаст дополнительные удобства и привлечет заказчиков.

Прежде чем открывать мебельный бизнес нужно проделать большую предварительную работу. Чем точнее и качественнее она будет выполнена, тем больше шансов на успех у вашей будущей фирмы.

Предварительная работа включает в себя:

  • Оценку покупательной способности будущих клиентов и анализ рынка сбыта готовой продукции,
  • Оценку работы фирм-конкурентов,
  • Анализ цен на расходные материалы, комплектующие, аренду или покупку помещения, расходов на электричество и оборудование,
  • Формирование кадровой и зарплатной политики,
  • Составление подробного бизнес-плана.

Как составить бизнес-план производства мебели?

Бизнес-план по организации производства мебели состоит из нескольких обязательных позиций. Структура плана должна быть четко прописана и выглядит примерно так:

  1. Цель открываемого предприятия. Здесь указываем вид выпускаемой продукции (корпусная, мягкая, офисная мебель и так далее по вашему выбору), полный ассортимент продукции (шкафы, стеллажи, столы и так далее), технологический цикл производства, сроки окупаемости затрат.
  2. Финансирование предприятия. Привлечение собственных денежных и других средств, заемные средства, привлечение соучредителей. Ценовая и зарплатная политика.
  3. Организация производства. Аренда или покупка производственных и складских помещений, приобретение необходимого оборудования, подбор специалистов и вспомогательного персонала.
  4. Целевая аудитория покупателей. Оптовые и индивидуальные заказчики, посредники (специализированные мебельные магазины и так далее), собственная торговая сеть.
  5. Реализация продукции. Собственные магазины, индивидуальные заказы, прямые поставки оптовым заказчикам.
  6. Реклама и продвижение бизнеса. Размещение информации в средствах СМИ, выпуск каталогов, визиток, индивидуальная работа с будущими клиентами. Обязательно нужно прописать затраты на рекламу.
  7. Организация бизнеса. Юридическое оформление и регистрация фирмы.

Все пункты плана необходимо тщательно проработать, особенно их финансовую составляющую. Это позволит избежать непредвиденных расходов и убытков.

Организация производства мебели

Особенности производства корпусной мебели

К корпусной мебели относятся изделия, имеющие жесткую конструкцию (корпус). Это: шкафы, стеллажи, различные столы, тумбы и комоды, стенки, прихожие и так далее. Основная особенность данных изделий наличие твердых поверхностей и каркаса

Материалами для ее производства могут быть:

  1. ДСП – древесно-стружечная плита. Изготавливается способом горячего прессования древесной стружки с добавлением связующего вещества.
  2. МДФ – древесноволокнистая плита средней плотности. Изготавливается путем сухого прессования мелкой стружки под высоким давлении. Отличается высокой декоративностью, прочностью, удобством в обработке.
  3. Массив дерева – натуральная древесина. Для производства мебели может использоваться массив сосны, березы, дуба, ореха и других пород деревьев. Производители так же часто используют так называемый «клееный массив». Это деревянные листы, сращенные из мелких кусков древесины. Благодаря современным технологиям получается качественный натуральный материал.
  4. ЛДСП - двухсторонние ламинированные древесностружечные плиты. Самый популярный материал для изготовления недорогой мебели. Он представляет собой плиты ДСП, облицованные специальной бумагой или натуральным древесным шпоном.

Существует три варианта процесса производства мебели:

  1. Полный технологический цикл. Включает в себя все этапы мебельного производства: от изготовления материалов до выпуска готового изделия и оказания дополнительных услуг по доставке и сборке. Самый подходящий вариант для средних фирм, занимающихся серийным производством. Но слишком затратный для небольших цехов и мастерских.
  2. Средний – изготовление изделий из уже готового материала. Включает в себя раскрой и сборку мебели.
  3. Короткий – сборка изделий из готовых деталей. Как правило, раскроенных на заказ.

Выбор конкретного технологического цикла зависит от наличия денежных средств, оборудования, помещений, специалистов и базы потенциальных покупателей. По мере развития и продвижения бизнеса технологическую цепочку можно удлинять или сокращать, руководствуясь прибыльностью предприятия.

Особенности производства мягкой мебели

Производство мягкой мебели отличается присутствием большего количества ручного труда, наличием дополнительного оборудования (швейных машин и прочее), специальных приспособлений для обивки, дополнительной фурнитуры (пружин, крепежных элементов), материалов для обивки изделий (наполнителей и различных тканей).

В остальном технологический процесс производства сходен как для корпусной, так и для мягкой мебели.

Что такое: правильно организованное производство?

Правильно организованное мебельное производство представляет собой предприятие с четко структурированным технологическим процессом, налаженной работой с поставщиками и потребителями, квалифицированными специалистами. Для этого развивающийся бизнес должен пройти несколько этапов:

Регистрация фирмы.

Существуют две формы частного мебельного бизнеса. Это ООО (Общество с ограниченной ответственностью) и ИП.

Выбор формы регистрации зависит от масштабов открываемого предприятия. Если планируется работа с заказами организаций и учреждений, то необходима регистрация как ООО. Для работы с физическими лицами достаточно ИП.

Коды ОКВЭД 36.12 – производство мебели для офисов и предприятий торговли, 36.13 – производство кухонной мебели, 36.14 – производство прочей мебели, 51.47.11 – оптовая торговля мебелью, 52.44.1 – розничная торговля мебелью, 52.61.2 – розничная торговля, осуществляемая непосредственно при помощи телевидения, радио, телефона и сети интернет, 52.44.5 – розничная торговля изделиями из дерева, пробки и плетеными изделиями.

Для регистрации необходимо предоставить следующие документы и информацию:

  • полное название предприятия,
  • протокол решения об открытии,
  • данные о директоре и бухгалтере фирмы,
  • банковские реквизиты (счет для внесения уставного капитала, расчетного счета для ведения хозяйственной деятельности),
  • устав, где указаны основные виды деятельности и размер уставного капитала,
  • Документ об оплате государственной пошлины.

Выбор помещения

Выбор помещения для организации производства мебели как бизнеса зависит, прежде всего, от размеров будущего производства. Если планируется создание небольшой фабрики или цеха по выпуску серийной продукции, то целесообразным будет аренда или покупка специализированного помещения. Оптимальным вариантом для маленькой фирмы, работающей с индивидуальным заказчиком, будет аренда подходящего приспособленного помещения или строительство здания под цех на собственной земле.

Помещение для производства мебели должно отвечать следующим требованиям:

  • Соответствие требованиям пожарной безопасности,
  • Наличие необходимых коммуникаций (трехфазное электричество 380Вт, отопление, водоснабжение),
  • Постоянная температура в пределах 18-20 градусов,
  • Отсутствие сырости,
  • Наличие удобных подъездных путей, зоны погрузки и разгрузки,
  • Наличие места для размещения необходимого оборудования, работы с клиентами, бухгалтерии, бытовой комнаты или зоны,

Необходимое оборудование

Набор оборудования для фирмы, занимающейся производством мебели, включает в себя:

1.Электрооборудование: форматно-раскроечный, кромкооблицовочный, сверлильно-присадочный, фрезерный, токарный станки. А так же шлифовальную машину, лобзик, дрель, промышленный фен. Для производства мягкой мебели дополнительно понадобятся: циркулярная пила, торцевальная пила, швейная машина.

  1. Ручной инструмент: мебельный степлер, шуруповерт, набор столярного ручного инструмента.
  2. Мебель: раскроечные столы, верстаки, стеллажи.

Кроме оборудования и приспособлений для изготовления мебели нужно приобрести компьютерную программу для составления проектов будущих изделий. Наиболее популярные и доступные для пользователя программы:

  • PRO-100. Позволяет осуществлять конструирование и проектирование предметов мебели и создавать дизайн помещений,
  • Астра Конструктор Мебели. Программа разработана для конструирования и дизайна мебели. Позволяет не только выполнить быстрое проектирование, но и осуществить реалистичный просмотр проекта в трехмерном пространстве.

Подбор персонала

Производством мебели на заказ можно заниматься и в одиночку в домашней мастерской. Обычно так изготавливают дорогую эксклюзивную мебель. Для малого предприятия необходим несколько больший штат квалифицированных сотрудников. Для организации бизнеса среднего размера оптимальным будет следующий штат сотрудников в количестве 10 -12 человек:

  • Директор,
  • Дизайнер – проектировщик,
  • Бухгалтер,
  • Менеджер по работе с заказчиками,
  • Мастер производства,
  • Специалисты с навыками работы на различном оборудовании,
  • Подсобные рабочие,

При небольшом производстве и наличии трудовых навыков персонала некоторые должности можно совмещать. Например, инициатор проекта, он же директор и менеджер по работе с заказчиками, бухгалтер на аутсорсинг, дизайнер – фрилансер. В сокращенном варианте при определенном объеме заказов можно обойтись штатом сотрудников в количестве 5-6 человек.

Требование к персоналу:

  • Необходимые знания и навыки работы,
  • Добросовестный подход к делу, порядочность.

Расчеты расходов и прибыли

Перед тем как, приступить к делу, необходимо произвести точные расчеты расходов на организацию работы предприятия, планируемых доходов и сроков окупаемости. Если вы не обладаете достаточными навыками с данной области, имеет смысл нанять для этого грамотного специалиста. Сумма расходов будет зависеть от следующих показателей: вложения в приобретение или аренду помещения, расходы на приобретение оборудования и материалов, транспортные расходы, оплата труда и налоговые отчисления, расходы на услуги ЖКХ, аренда или содержание торговых помещений и так далее. В среднем смета будет выглядеть так:

  • организационные расходы – до 10 000 рублей, в зависимости от выбранной вами регистрации предприятия ООО или ИП,
  • аренда помещения – стоимость зависит от места расположения и размеров помещения, на первых порах можно разместить производство в гаражах,
  • приобретение оборудования и программного обеспечения – от 50 000 до 500 000 рублей (в зависимости от вида и объемов производства),
  • заработная плата – зависит от квалификации набранных вами сотрудников,
  • приобретение расходных материалов и фурнитуры – необходимо точно рассчитать количество материалов на каждую единицу произведенного товара и вывести общее количество материалов и их приемлемую стоимость.

Не забудьте посчитать транспортные расходы, услуги ЖКХ, расходы на рекламу, телефон, интернет.

Согласно данным статистики все вновь открывающиеся мебельные предприятия в среднем окупаются в течение полутора лет работы.

Для желающих открыть мебельное производство рассмотрим расчет затрат и окупаемость бизнеса на примере производства корпусной мебели. Для организации бизнеса открываем ИП, стоимость регистрационных действий с учетом открытия р/сч в банке 3000 рублей. Производство корпусной мебели регулируется нормами:

· ГОСТ 16371-93: Мебель. Общие технические условия.

· ГОСТ 19882-91: Мебель корпусная. Методы испытаний на устойчивость, прочность и деформируемость.

· ГОСТ 28105-89: Мебель корпусная и столы. Методы испытаний выдвижных ящиков и полуящиков.

· ГОСТ 13025.1-85: Мебель бытовая. Функциональные размеры отделений для хранения.

· ГОСТ 28136-89: Мебель корпусная настенная. Методы испытания на прочность.

· ГОСТ 26800.4-86: Мебель для административных помещений. Функциональные размеры отделений шкафов.

Сырьем для производства корпусной мебели является ДСП, ламинированный ДВП, МДФ, древесный массив и двухсторонней ламинированной древесностружечной плиты ЛДСП.

На конкретном примере рассмотрим производство корпусной мебели из ЛДСП, с толщиной плит для внешних стен 16-18мм, для внутренних перегородок 12мм (плотность соответствие ГОСТ 10632-89). Для задних стенок будем использовать ДВП ГОСТ 4598-86.

Организационная форма – ИП, система налогообложения УСН (доходы-расходы).

Оборудование для нашего производства: форматно- раскроечный станок с ручной подачей материалов, кромкооблицовочный станок, сверлильно-присадочный станок, шлифовальная машинка, раскроечные столы, верстаки и стеллажи, шуруповерт, перфоратор, ножи, фрезы и прочее. Планируется потратить на выше перечисленное оборудование - рублей. Разрабатывается и согласовывается эскиз изделия с помощью компьютерной программы. Программу для раскроя и дизайна скачаем из интернета. Всего на оборудование, оборудование комнаты руководителя бизнеса, раздевалки для сотрудников, спецодежду и прочее планируем потратить – 1 200 000 рублей. Всего в первый год работы потребуется округленно 1 570 000 рублей.

Бизнес-план Производство мебели на заказ. Финансовый план. Скачать PDF

Бизнес-план Производство мебели на заказ. Финансовый план. Скачать PDF

Содержание:
1. Резюме
2. Общие сведения о предприятии
3. Маркетинговый план
4. Инвестиционный план
5. План по персоналу
6. План производства
7. Операционный план
8. Финансовый план
9. Анализ рисков
10. Заключение

1. Резюме.
Производство мебели на сегодняшний момент является перспективным и, в отличие от других производств, доходным делом. Такая услуга, как «Производство мебели на заказ», возникшая в России недавно, занимает важное место в сфере обслуживания населения. Перспективность и доходность производства мягкой мебели объясняется большим количеством потенциальных покупателей из-за нехватки качественной мягкой мебели в России в настоящее время. В 90-х годах количество фирм, занимающихся производством мебели, значительно увеличилось, увеличилась и конкуренция среди них. Завоевание новых секторов рынка становится все более сложным занятием даже для истинных профессионалов. Низкие доходы населения не способствуют развитию отрасли. В условиях рынка, характеризующегося жесткой конкуренцией, большое внимание уделяется бизнес планированию. Бизнес-план является фундаментом для открывающегося предприятия и направляющим началом для уже действующего предприятия. Он необходим, прежде всего, для самого предприятия, так как дает ответы на следующие вопросы: Что производить? Для кого производить? Как производить? В каком количестве? А также является основой для привлечения инвестиций.
Ключевую роль в составлении бизнес – плана играет разработка производственного плана. Именно здесь отражены реальные показатели, на выполнение которых будет ориентирована деятельность фирмы. В этом разделе на основании всех рассчитанных финансовых затрат нами была составлена калькуляция себестоимости продукции, определена ее цена.
Российское мебельное предприятие под условным наименованием “МЕБЕЛЬНАЯ ФАБРИКА” занимается производством и продажей мягкой мебели: диван-кроватей, кресел-кроватей, комплектов мягкой мебели.
Фирма действует на рынке мягкой мебели России. Продукцию фирмы выгодно отличают от продукции конкурентов следующие показатели: низкие цены, возможность выбора комплектации и материала обивки.
Руководство фирмы в своей деятельности ориентируется на изучение спроса рынка потребления.
Предприятие “МЕБЕЛЬНАЯ ФАБРИКА” является производственным предприятием по изготовлению мягкой мебели.
Место расположения данного предприятия – Россия.
Для изготовления мягкой мебели необходимы квалифицированные кадры. Штат нашей фирмы состоит из 18 человек. Команда управленцев подобрана таким образом, что все они являются профессионалами своего дела и удовлетворяют требованиям современного производства, связанного с ведением бизнеса на территории России.
С учетом налогового законодательства Российской Федерации, при составлении бизнес-плана, необходимо учитывать и местные налоги, которые платятся на территории Российской области. К такому налогу относится “Налог на содержание милиции” (его ставка составляет 3% от минимальной заработной платы работающего и от количества человек на предприятии).
Для покупки оборотных средств и для покрытия отрицательного кэш-фло (дефицита денежных средств) создается собственный уставной капитал, который формируется из взносов участников. Но данный капитал не покрывает всех расходов. Поэтому возникает необходимость в банковских кредитах. Для производственного предприятия покрытие дефицита денежных средств определяется следующей пропорцией: 40 % банковского кредита и 60% уставного капитала от максимального дефицита.
Исходя из выше сказанного, можно сформулировать цель данного бизнес-плана. Цель бизнес-плана: получение краткосрочных банковских кредитов. Кредиты тратятся только на закупку основных средств.
Ниже приведена таблица эффективности инвестиций.
Таблица 1. Интегральные показатели.

Показатель Доллар США
Ставка дисконтирования = 10,00 %
Период окупаемости = 36 мес.
Дисконтированный период окупаемости = 36 мес.
Средняя норма рентабельности = 44,20 %
Чистый приведенный доход = 4 401
Индекс прибыльности = 1,08
Внутренняя норма рентабельности = 13,89 %
Модифицированная внутренняя норма рентабельности = 12,45 %
Длительность = 2,18 лет
Период расчета интегральных показателей = 36 мес.

2. Общие сведения о предприятии.
Юридический статус, форма и вид предприятия.
Данное предприятие планируется организовать с образованием юридического лица в виде общества с ограниченной ответственностью. ООО – это форма предприятия, участник которого вносит свой собственный уставной капитал в размере: 23 500 ($ US), и несет ответственность в пределах своих вкладов.
По своей форме данное предприятие относится к мелким предприятиям, так как в нем задействовано не более 50 человек.
По виду данное предприятие относится к промышленному предприятию, так как основной деятельностью является производство товаров и продажа готовой продукции.
Цель устава – максимальное получение прибыли, поэтому предприятие является коммерческим.
Во главе данного предприятия находится генеральный директор.
Месторасположение предприятия.
Предприятие по изготовлению мягкой мебели планируется организовать в центре России в городе _____. Общая площадь занимаемого помещения составляет 320 кв. м. Арендованное помещение ремонта не требует, так как в предыдущем году был сделан капитальный ремонт всего здания. Помещение соответствует всем требованиям техники пожарной безопасности и санитарно-гигиеническим требованиям. Для нашей фирмы рекомендуется взять в аренду именно это помещение, поскольку здание расположено в центральном районе, а это предполагает близость торговых точек и наличие коммуникаций. Данное обстоятельство позволяет сократить транспортные расходы, а также существенно повысить быстроту обслуживания (доставки).
Состояние и проблемы предприятия.
Создание предприятия начинается с нулевой отметки, т.е. объединяются учредители в одно предприятие с собственным уставным капиталом и регистрируются как общество с ограниченной ответственностью.
В начальный период деятельности предприятие не имеет своих собственных основных средств. Поэтому первоочередная задача – это закупка основных средств для производства мебели.
3. Маркетинговый план.
Маркетинг – это комплексная система организации производства и сбыта продукции, ориентированная на удовлетворение спроса конкретных потребителей и получение прибыли на основе исследования и прогнозирования рынка, разработки стратегии и тактики поведения на рынке с помощью маркетинговых программ. В маркетинговые программы входят мероприятия:
 по улучшению товара и его ассортимента,
 изучению покупателя,
 изучению конкурентов,
 ценовая политика,
 формирование спроса,
 стимулирование сбыта и реклама,
 определение каналов сбыта,
 организация сервиса.
Маркетинг как порождение рыночной экономики является в определенном смысле философией производства,
полностью подчиненной условиям и требованиям рынка, находящегося в постоянном динамическом развитии.
Основой современной концепции маркетинга является изучение рынка.
Потенциальные клиенты.
Одним из основных вопросов экономики является вопрос: «Кто должен получить произведенный продукт?» И на этот вопрос, касающийся распределения произведенного продукта, рыночная система отвечает так: любой рыночный продукт распределяется между потребителями на основе их желания и способности заплатить за него существующую рыночную цену. Ключевую роль в формировании структуры расходов потребителей играют цены на продукты.
Наша фирма уделяет большое значение изучению этого вопроса, так как от степени его решения зависит ее настоящее и будущее. На стадии становления фирмы планируем, что нашими первыми клиентами станут жители города, которым мы готовы предложить широкий спектр услуг в области своей деятельности.
Сегменты рынка, размер и его рост.
Рынок состоит из множества типов потребителей с разными запросами. Люди разного возраста, разного уровня доходов, разных знаний придерживаются разных традиций, ценят в товаре не одно и то же.
Сегмент рынка – это потребители, одинаково реагирующие на те или иные достоинства товара.
Сегментирование рынка – это процесс разбивки потребителей на группы по какому-либо актуальному для покупки товара признаку (возрасту, полу, общественному положению и т.д.), сегментация рынка и ориентация на определенный специфический сегмент рынка, позволяет фирме с небольшими ресурсами эффективно конкурировать с фирмами больших размеров на специализированных рынках.
Проанализировав все варианты сегментации рынка, мы решили остановиться на сегментации по группам потребителей, так как считаем ее наиболее универсальной. От того, на сколько правильно выбран сегмент рынка, во многом зависит успех фирмы в конкурентной борьбе.
Для удобства мы разбиваем сегмент рынка по группам потребителей на подгруппы:
1. Преуспевающие клиенты – для этой группы потребителей мы разработали специальные конструкции мебели, которые отличаются качеством материала, древесины, из которых они выполнены.
2. Клиенты со средним доходом – наибольший удельный вес производимой нами мебели падает именно на эту группу потребителей: эта мебель также высокого качества, с расширенным ассортиментом и цветовой гаммой, выполнена с учетом планировки квартир.
3. Клиенты с низким доходом – наша фирма не оставила без внимания и эту группу потребителей, т.к. эта группа достаточно велика. Каждая семья старается по мере возможности благоустроить свой быт, а наша фирма планирует удовлетворить запросы и этой группы населения.
По мере возможности мы постараемся помочь каждой из групп потребителей в удовлетворении их потребностей, в воплощении желаний.
Прогнозирование продаж.
Важнейшей частью маркетинга является организация сбыта. «Бизнес – это борьба за торговлю. Так было всегда и так будет. И тот, кто захочет избежать борьбы, должен присмотреть для себя место на государственной службе или в спокойном отделе крупной компании», считает Герберт Ньютон Кессон, автор популярных книг по менеджменту и бизнесу. «Бизнес следует начинать с конца, с обеспечения сбыта», – утверждает он.
Большинство фирм развивается медленно, и они редко достигают своих максимальных производственных мощностей. Они продают свои товары не в достаточном количестве. Некоторые из них прекращают свое существование, но основная масса движется понемногу вперед, принося незначительную прибыль. Причина в том, что они отрицают именно то, что может принести по настоящему крупный успех – продвижение сбыта.
Иногда такие фирмы продолжают существовать длительное время, но никогда не процветают. Успех никогда не приходит к фирмам, которые не предпринимают бесконечного числа попыток продвинуть свои продажи. Какую бы качественную вещь ни производило предприятие, какую бы новинку оно не подготовило, люди не станут покупать это в достаточном для процветания производства количестве, если не будет проведена рекламная компания, не будут хорошо продуманы и подготовлены каналы сбыта, обучены штаты продавцов и торговых агентов, проведены работы по исследованию рынков.
Прогноз объемов реализации призван дать представление о той доле рынка, которую мы предполагаем завоевать нашей продукцией. Принято составлять такой прогноз на 2-3 года вперед, оценки должны быть реалистичными, так как под эти цифры необходимо будет нанимать работников, закупать оборудование, вкладывать финансовые ресурсы.
Ценовая политика.
На первых этапах развития данного бизнеса предполагается использовать политику агрессивного вхождения в рынок. Сочетание таких факторов как разумная цена, высокое качество продукции, быстрые сроки исполнения заказов не оставят практически никаких шансов конкурентам.
Конкуренция.
Рассмотрев положение дел в городе _____ в области производства мебели, можно сказать, что конкуренция в данной отрасли производства очень высока.
Кроме мебели, произведенной в городе _____, в продаже присутствует мебель, привезенная из других городов и республик, в частности: из Екатеринбурга, Кургана, Москвы, а также из Белоруссии, Польши, Италии.
Отрицательной стороной этого является дороговизна мебели. Это связано с тем, что расходы по доставке прямо пропорционально влияют на изменение цены. Мебель же произведенная нашей фирмой вполне конкурентоспособна и значительно отличается по стоимости.
Важным моментом является то, что наша фирма находится в центре города. Рядом с производственным помещением расположен салон – магазин, здесь клиенты могут ознакомиться с интересующей их мебелью, которая представлена в широком ассортименте.
Характерной чертой производимой нами мебели является ее качество. Фирмой закуплено совершенное оборудование по обработке древесины, это оборудование обслуживает персонал широкого профиля – все это позволит добиться желаемого результата. Немаловажным моментом является то, что фирма по желанию клиента производит доставку мебели по месту назначения.
Наша фирма является юридическим лицом, что усиливает надежность открываемого дела и привлечения инвестиций.
Мебель, произведенная в России, реализуется, в основном, со складов готовой продукции в самом центре России.
Стратегический маркетинг.
Стратегия маркетинга – это, прежде всего, анализ и планирование производства, претворение в жизнь намеченных мероприятий и планов и контроль над выполнением данных мероприятий, рассчитанных на рост объема производства, на получение прибыли, увеличение доли рынка и т.д.
Цели.
Основными целями при создании подобного рода бизнеса, безусловно, являются цели получения высокого уровня прибылей, высокого уровня сбыта, роста продаж и завоевания доверия клиентов.
Основная финансовая цель – наиболее полное удовлетворение существующего спроса на мебельную продукцию.
Т.о. главной целью нашей фирмы можно считать предоставление людям удобной, комфортной и красивой мягкой мебели, подходящей также и для малометражных квартир.
Для завоевания нового рынка фирме необходимо провести рекламную компанию.
Задачи.
Предоставление потребителю возможности максимально широкого выбора – наша первоочередная задача. Став однажды нашим клиентом, заказчик не должен искать других исполнителей. Продвижение и стимулирование сбыта продукции преобразуются и проявляются в поддержке делового постоянного сотрудничества с заказчиками.
Не дожидаясь насыщения местного рынка мебелью, нами планируется привлечение дилеров в близлежащих регионах.
Сбор заказов будет осуществляться рекламным агентством и сетью менеджеров. Рекламные и маркетинговые мероприятия, проводимые тем же рекламным агентством и не только на территории ____ области, но и в Курганской, Оренбургской областях, Башкортостане, Казахстане и других областях и республиках должны привлечь внимание потребителей из этих регионов.
Для реализации вышеперечисленных целей и задач, а именно, открытия нового магазина-салона и проведения крупномасштабной рекламной компании, предприятию необходим кредит. После возвращения банку кредита наша фирма планирует участие в крупных мебельных выставках и расширение производства.
Реклама.
Важной частью маркетинговых мероприятий является реклама. Из определения рекламы, приведенного в книге Ч. Сэндиджа, самого серьезного и обстоятельного исследования о рекламе, следует, что реклама – это увещевание, и увещевание производится специалистами и мастерами психологического воздействия через мощную сеть коммуникаций. Не всегда оно производится в интересах потребителя, не всегда в деле рекламы присутствует социальная ответственность. Итак, реклама – это форма массового увещевания, которое переводит качество товаров и услуг на язык нужд и запросов потребителей. Полезные стороны рекламы:
 реклама способствует распространению нового товара (услуг).
 реклама, создавая массовый спрос, способствует созданию массового производства, а, следовательно, удешевляет цены. Недостаточная реклама может загубить вполне хорошее дело.
 реклама позволяет получить необходимую информацию потребителям из журналов, газет, из передач радио и телевидения.
Помимо рекламы большую роль играет поддерживание благоприятных отношений с общественностью – это освещение деятельности компании и ее услуг в прессе и создание благоприятных условий для положительных отзывов об услугах компании в газете, на телевидении.
Рекламной кампанией в первую очередь будет заниматься собственное рекламное агентство, создание которого начнется сразу же после подписания контракта. Рекламные заставки на местном телевидении и радио, а также рекламные щиты сделают свое дело. Но главное, это личные контакты с потребителями нашей продукции, как уже имеющиеся, так и те, которые предстоит наработать.

Предоставляемые услуги и форматы бизнеса

Перечень основных услуг, оказываемых мебельным предприятием:

  • массовое производство мебели в соответствии с каталогом,
  • штучное производство мебели на заказ с учетом индивидуальных пожеланий каждого клиента,
  • эксклюзивный дизайн мебели,
  • продажа мебели,
  • транспортировка и подъем на этаж,
  • сборка мебели,
  • реставрация/ремонт старой мебели.

В зависимости от того, какая мебель производится, все предприятия делятся на универсальные и специализированные.

Варианты специализации мебельного бизнеса:

  • мебель для обустройства кухни,
  • мягкая мебель (диваны, кресла),
  • кровати,
  • мебель для детской комнаты,
  • столы и стулья,
  • мебель для офиса,
  • барные стойки,
  • торговое оборудование (витрины, стеллажи, ресепшен и пр.),
  • мебель из дерева,
  • мебель из стекла,
  • плетеная мебель,
  • встроенная мебель и пр.

Для того чтобы начинающий бизнесмен закрепился на рынке, ему нужно правильно выбрать рыночную нишу.

В последнее время все чаще появляются фирмы, занимающиеся производством нестандартной мебели из:

Эксперты отмечают, что сегодня наиболее перспективными для начинающих предпринимателей являются направления, связанные с производством мебели для кухни и офиса.

Идея создания собственного дела в мебельной сфере может быть воплощена одним из следующих способов:

  • полноценная мебельная фабрика (например, по изготовлению мягкой мебели),
  • мебельный цех,
  • салон ремонта/реставрации мебели,
  • традиционный мебельный магазин,
  • мебельный интернет-магазин,
  • фирма, занимающаяся доставкой, сборкой и установкой мебели.

Классическое мебельное предприятие предусматривает:

  • проектирование мебели и формирование собственного каталога продукции,
  • изготовление комплектующих,
  • сборку мебели (при необходимости),
  • реализацию готовой продукции через фирменные торговые точки.

Однако, достаточно часто встречаются небольшие мебельные цеха, занимающиеся сборкой мебели из готовых комплектующих. Например, при покупке плит МДФ они будут распилены прямо на складе в соответствии с нужными размерами. Фасады, столешницы и фурнитура может быть заказана на мебельных заводах, которые готовы выполнить на заказ элементы с определенными параметрами. Для сборки мебели остается только просверлить нужные отверстия для крепежей и произвести монтаж всех деталей. Такой бизнес требует минимума инвестиций.

Актуальность

Причины, обуславливающие актуальность мебельного бизнеса:

  1. Высокая доходность и прибыльность. При организации небольшого мебельного цеха можно добиться рентабельности в 60 процентов и выше.
  2. Перспективность. Спрос на мебель существует всегда, так как мало кто может изготовить предметы интерьера самостоятельно. Мебель – это товары общего потребления с широкой целевой аудиторией. Несмотря на высокую конкуренцию, рынок не насыщен, на нем может закрепиться любой предприниматель, серьезно относящийся к своему делу. Темпы продаж стабильно высокие и не имеют сезонного характера.
  3. Собственный мебельный цех можно открыть с минимальными вложениями. Данный вариант бизнеса подходит людям с ограниченным бюджетом. Освоившись на рынке, предприниматель, при необходимости, сможет расширить бизнес до формата фабрики.
  4. Мебельный бизнес может организовать как человек, имеющий опыт работы в данной сфере деятельности, так и новичок. Последнему не понадобиться проходить специальное обучение, во всем он сможет разобраться самостоятельно при помощи Интернета и специализированной литературы.
  5. Процедура регистрации бизнеса не отличается повышенной сложностью. Его можно оформить в качестве ИП. Для успешного функционирования предприятия требуется соблюдать санитарные и противопожарные требования надзорных служб.
  6. Множество сегментов рынка, среди которых можно выбрать наиболее близкий, простой, понятный и перспективный. Например, производство мебели для детской комнаты или диванов из натуральной кожи.

Описание и анализ рынка

Характеристика российского мебельного рынка:

  • высокая конкуренция, на рынке функционирует около трех тысяч средних и крупных мебельных предприятий, всего насчитывается пять тысяч цехов/фабрик,
  • по мнению маркетологов крупных мебельных производителей, в 2018 году доля отечественных компаний достигнет 70 процентов от емкости рынка,
  • десять крупнейших мебельных предприятий в России занимает 30 процентов от емкости всего рынка (лидер – компания IKEA, 22 процента),
  • в ближайшей перспективе ожидается рост числа малых и средних предприятий (их общая доля составит 70-75 процентов),
  • максимальное количество мебельных производителей сосредоточено в Центральном ФО и Приволжском ФО (около 25 процентов от общего числа участников рынка),
  • перспективен сектор рынка, где производится мебель для кухни (в последние 10 лет ежегодный прирост рынка составляет около 20 процентов),
  • среди предпринимателей популярен сектор рынка, где производится встроенная мебель на заказ,
  • наиболее перспективен сегмент предметов интерьера эконом-класса, поэтому прогнозируется сокращение доли премиального сегмента и рост стандартного/бюджетного сегмента,
  • мебельный рынок стимулирует активный рост темпов строительства жилья и его покупки, так как любая квартира/дом нуждаются в предметах интерьера,
  • рост курса валют приводит к сокращению числа поставщиков мебели из-за рубежа,
  • небольшим производителям мебели выгоднее сбывать продукцию в своем регионе, таким образом будут снижены транзакционные издержки,
  • участникам рынка легче сбывать продукцию в населенных пунктах до 500 тысяч человек, так как здесь зачастую отсутствуют сетевые ритейлеры,
  • по статистике, сегодня каждый пятый россиянин заказывает мебель в интернет-магазине (в 2016 году через Интернет продано 12,5 процентов предметов интерьера),
  • у 50 процентов мебельных производителей есть свой веб-сайт,
  • на мебельном рынке регулярно появляются новые модели/разработки, он постоянно находится в движении, и для успешного функционирования нужно отслеживать последние тенденции.

Целевая аудитория

В зависимости от формата бизнеса и его ориентации, целевыми потребителями могут быть:

  • люди со средним достатком,
  • люди с низким достатком,
  • люди с высоким достатком,
  • перекупщики (традиционные и виртуальные мебельные магазины, гипермаркеты и пр.),
  • предприниматели (при покупке коммерческой мебели, например, барной стойки, столиков для кафе, витрины для магазина, компьютерных столов в офис и пр.).

Покупателями могут являться как мужчины, так и женщины, интернет-пользователи и нет, крупные предприятия или малые, оптовые и розничные торговые сети. Средний возраст целевой аудитории – от 18 до 60 лет.

Конкурентные преимущества

Для того чтобы мебельное предприятие выделялось на фоне многочисленных конкурентов, оно должно иметь следующие черты:

  • адекватная цена, соответствующая качеству готового продукта,
  • оперативное и качественное выполнения работы по производству мебели,
  • использование только проверенных и качественных материалов,
  • наличие договоренностей с поставщиками фурнитуры, комплектующих и прочих материалов,
  • продуманный каталог продукции, включающий разнообразные варианты мебели на разный вкус (предусматривающий множество вариаций цветов, фактур, материалов, тканей и пр.),
  • при проектировании мебели должен быть задействован профессиональный дизайнер и/или инженер,
  • сплоченный коллектив грамотных специалистов,
  • использование современного оборудования, позволяющего получать эксклюзивный и/или очень качественный продукт,
  • успешно функционирующий интернет-магазин,
  • возможность выполнения мебели по заказу клиента,
  • возможность проектирования эксклюзивной мебели в соответствии с пожеланиями клиента,
  • вежливое обслуживание клиентов,
  • организация доставки и сборки мебели,
  • предоставление гарантии,
  • замена товара или возврат денег при выявлении заводского брака.

Бизнес-идея мебельного предприятия будет успешно реализована тогда, когда предприниматель правильно определит специализацию бизнеса и сформирует необходимые конкурентные преимущества.

Каналы сбыта

Способы сбыта продукции мебельной фабрики/цеха:

  • собственный отдел в мебельном торговом центре/гипермаркете,
  • собственная сеть мебельных салонов,
  • собственный магазин в многопрофильном торговом центре,
  • несетевые мебельные магазины,
  • перекупщики,
  • прямые продажи корпоративным клиентам (например, личные встречи, общение по телефону и рассылка каталогов),
  • собственный интернет-магазин.

Рекламная кампания

Для стимулирования сбыта необходимо провести следующие мероприятия:

  • установка стендов/щитов с информацией о продукции фирмы на улице в оживленных местах, например, рядом со станциями метро, остановками общественного транспорта,
  • создание собственного качественного веб-сайта и интернет-магазина,
  • открытие профиля компании в социальных сетях,
  • продвижение сайта предприятия в Интернете,
  • разработка каталогов, брошюр, буклетов, визиток, листовок и пр., для распространения среди потенциальных клиентов и партнеров,
  • налаживание связей с компаниями-партнерами для взаимного маркетинга, например, со строительными магазинами и дизайн-студиями,
  • разработка программы повышения лояльности клиентов (в том числе акции, скидки, бонусную программу и пр.),
  • размещение рекламных объявлений в тематических печатных средствах массовой информации,
  • участие компании в выставках и ярмарка, посвященных мебельной тематике.

В мебельной сфере деятельности очень важно не потерять репутацию. Если производимый товар будет некачественным, то никакая реклама не заставит покупателей его приобрести. Поэтому предприниматель должен особое внимание уделить работе с клиентом, контролю качества закупаемых материалов и комплектующих, а также производственному процессу.

Пошаговая инструкция открытия

Для открытия мебельной мастерской и организации производственного процесса потребуется:

  1. Проанализировать мебельный рынок в предполагаемом регионе расположения предприятия и сбыта продукции.
  2. Определить направленность бизнеса, его масштаб, технологию производства и решить другие ключевые вопросы.
  3. Подобрать место и помещение для размещения мастерской.
  4. Рассчитать показатели эффективности бизнес-проекта мебельного производства с нуля.
  5. Зарегистрировать предприятие в соответствии с законодательством РФ.
  6. Заключить долгосрочные договоры аренды на производственное помещение или его купить.
  7. Найти поставщиков оборудования и приобрести его.
  8. Найти поставщиков сырья (доски, ДСП, МДФ), материалов (краски, клеи, ткани), фурнитуры и пр., а также договориться об их поставке.
  9. Подобрать специалистов нужной квалификации.
  10. Разработать проекты мебели.
  11. Произвести работы по изготовлению деталей, раскрою материала и их обработке.
  12. Произвести работы по сборке мебели.
  13. Сформировать каталог продукции фирмы.
  14. Определить каналы сбыта продукции.
  15. Начать реализовывать план маркетинговых мероприятий.

Ключевые моменты процесса регистрации мебельного бизнеса:

  1. Оптимальные формы для регистрации деятельности мебельного производства: ИП, ООО. Выбор в ту или иную сторону в большей степени обуславливается масштабами деятельности предприятия и числом учредителей. При открытии небольшого цеха одним предпринимателем больше подойдет вариант создания ИП.
  2. При регистрации указывается код по ОКВЭД – 31 «Производство мебели». В случае изготовления мебели для офисов и торговых предприятий выбирается код 31.01, а кухонной – 31.02. Для производства других видов мебели подходит пункт 31.09, который в свою очередь может предполагать работу по индивидуальному заказу или нет. Для того чтобы можно было реализовывать продукцию самостоятельно в розницу, указывается код 47.59, а через Интернет – 47.91.2.
  3. Для изготовления предметов интерьера лицензия не требуется, но рекомендуется провести сертификацию производимой продукции. Эта мера позволит подтвердить качество выпускаемой мебели. Продукция, выполненная по индивидуальному проекту, сертификации не подлежит. В таком случае должны быть документы, подтверждающие качество используемых материалов.
  4. При определении системы налогообложения свой выбор стоит остановить на ЕНВД или УСН.

Основные действующие нормы и стандарты, которые должны соблюдаться на мебельном предприятии, планирующем получить сертификаты качества на изготавливаемую продукцию:

  • ГОСТ 16371 — 93 «Мебель. Общие ТУ»,
  • ГОСТ Р 50051 — 92 «Мебель. Стулья»,
  • ГОСТ 19917 — 93 «Мебель для сидения, лежания. Общие ТУ»,
  • ГОСТ Р 54208 — 2010 «Покрытия защитно-декоративные на мебели из древесины/древесных материалов»,
  • ГОСТ 19194 — 73 «Мебель. Метод определения прочности крепления подсадных ножек мебели»,
  • ГОСТ 30255 — 95. «Мебель, древесные и полимерные материалы».

Для получения заключения от Государственного пожарного надзора подготавливаются следующие бумаги:

  • заявление,
  • свидетельство о регистрации компании,
  • договор на аренду производственного помещения или документ, подтверждающий право собственности на него,
  • план БТИ по этажам,
  • договор на установку противопожарной сигнализации,
  • страховой полис помещения.

Один из сотрудников должен быть назначен ответственным за противопожарную безопасность (он проходит курс обучения).

Для получения заключения от Роспотребнадзора подготавливаются следующие бумаги:

  • заявление,
  • свидетельство о создании компании и ее регистрации в ИМНС,
  • договор на аренду производственного помещения или документ, подтверждающий право собственности на него,
  • перечень производимых товаров,
  • санитарный паспорт помещения,
  • договора на вывоз отходов и мусора.

Классическое мебельное производство среднего размера включает следующие цеха и помещения:

  1. Кабинет дизайнера/инженера, которые занимаются проектированием мебели и усовершенствованием существующих моделей.
  2. Производственный цех. Это место, где располагается деревообрабатывающее оборудование. Здесь происходит изготовление деталей будущей мебели.
  3. Сборочный цех. Данное помещение предназначено для осуществления сборки мебели из произведенных деталей и покупных комплектующих.
  4. Покрасочный цех. Здесь осуществляются лакокрасочные работы.
  5. Швейный цех. Он необходим при производстве мягкой мебели и кроватей, в нем производится раскрой ткани и пошив обивки для предметов интерьера.
  6. Сушилка. Данное помещение позволяет сохранить сырье и подготовить к дальнейшей обработке/использованию.
  7. Склад готовой мебели, сырья, расходников, фурнитуры и пр.
  8. Помещение для контроля качества готовых изделий.
  9. Подсобное помещение для персонала.
  10. Санузел, оборудованный душевой кабиной.
  11. Административное помещение.

Требования к производственному помещению:

  • статус нежилого помещения производственного назначения (из-за высокого уровня шума),
  • низкая арендная плата или стоимость (при покупке),
  • расположение – на первом этаже (максимум – второй), можно на окраине города,
  • количество входов – два входа (один для производственных целей, а второй для работы с партнерами и клиентами, в офис),
  • наличие трехфазного электричества (380 Вт), вентиляции, водоснабжения, отопления,
  • удобные подъездные пути (для персонала, поставщиков сырья, покупателей),
  • площадка для погрузки-разгрузки сырья, материалов, готовой продукции и пр.,
  • умеренная влажность и отсутствие сырости, так как большинство используемых для производства мебели материалов боится влаги,
  • соответствие требованиям СЭС и противопожарной безопасности,
  • возможность расширения производства в будущем.

Площадь помещения определяется исходя из того, что:

  • в него должно помещаться все оборудование технологической цепочки,
  • была возможность организовать несколько отдельных цехов,
  • помещался необходимый запас сырья и материалов,
  • помещался складской запас готовой продукции.

Минимальная площадь для организации мебельного цеха – 150-200 квадратных метров.

Если бизнес-идея мебельного производства предусматривает организацию собственной системы сбыта, то предпринимателю необходимо найти помещение/помещения для открытия магазина или сети салонов.

При выборе подходящей торговой площадки, акцент следует делать на:

  • высокую проходимость целевой аудитории,
  • минимальное число прямых конкурентов,
  • доступную цену.

Смотрите видео: Бизнес план производства мебели (August 2020).